6月5日至6日，副州长毕世祥率工作组在色达县调研指导工作。工作组深入翁达镇吉沟村、吉日村、翁达林场、杨各乡觉洛村、旭日乡泽登达村、色柯镇解放村、亚龙乡下曲戈村、牦牛科技示范园区，对新村建设、大棚蔬菜、人口安全饮水工程、青稞良种繁育、草原灌溉工程、“三配套”升级深化建设等进行了实地调研。在听取了色达县的工作汇报后，毕世祥讲明了此行的调研目的。他说，按照州政府第三次常务会和刘道平书记、李昌平州长的指示精神，怀揣学习、了解的心态，到北路开展调研，收获颇丰。通过一路的看、听、比，对色达县的“三农”工作有了一定的了解。他说，色达县地处高寒，自然环境恶劣，加上各项任务繁重，但县上坚持“一手抓稳定、一手抓发展”，做到了两手抓，两手硬，两不误，三农工作取得了一定成效，值得肯定。同时，他还就“三农”工作提出了具体要求。

　　一是要在深刻掌握、分析县情的基础上，剖析问题，找准人、草、畜矛盾的破解点。色达县是产业结构单一，县财政困难的县份之一。他强调，越是困难，越要寻找出路。要勇于创新，不断完善发展思路。要摸清牲畜家底，深层次思考和谋寻草畜矛盾的问题。要引导和教育农牧民树立新的财产经营观念，转变传统的“畜多为富”的理念，加大出栏力度。他还强调，不能回避矛盾，要认真思考，破解矛盾。

　　二是要深入分析项目的效益，确保项目惠及基层农牧民。项目建设的目的是惠及群众。他还说，刘道平书记讲过，办法在基层，办法在群众中。要切实把项目落到实处，同时，今后项目的建设要和牲畜出栏等效益挂钩。
　　三是要培养一支信得过、能干事、敢于创新、攻艰破难的干部队伍。破解矛盾的关键是干部。从维稳、发展的角度，都要注重培养干部，尤其要培养既懂维稳、又懂经济发展的干部队伍。要加强对科技专业技术人员的培养。
　　四是要充分发挥现有项目的效益。要注重项目的效益比较，既要考虑到投入和产出的对比；又要注重到自我和别人的对比；还要考虑到当前与长远的关系；更要注重建设和管理的关系。他强调，绝不能搞“半拉子”工程，更要杜绝既往“重投入轻使用、重建设轻管理”的现象。
　　五是要在改革上下功夫。当前牧区生产面临许多矛盾和困难，要善于调研、敢于改革，寻求适合于牧区生产发展的路子。（色达县府办、州府办秘书二科）